Seirra Lago

Retiro de Desarrollo Empresarial Sierra Lago Resort & Spa

Llama Gratis:

800 323 0581

Todo Incluido

Desde $ 3,218 MXN
Por persona, por noche.

Incluye:

Actividades sin costo adicional:

Paseos a Caballo
Paseo en Calandria
Kayaks
Lanchas de pedales
Tour en Bicicleta
Canchas de Futbol
Tenis
Basquetbol
Salón de Juegos
Alberca lnfinity climatizada y mucho más ...

Sierra Lago ofrece a través de su Retiro de Desarrollo Empresarial el espacio perfecto para aquellas empresas que desea promover una mayor sinergia, comunicación y productividad en un ambiente que propicie una natural interacción.

Anclada en la Sierra Madre, en el pueblo mágico de Juanacatlán, se encuentran las lujosas cabañas con vista al lago de Sierra Lago. Alejados del ambiente laboral entre amplias áreas verdes, los miembros de sus comités ejecutivos podrán fácilmente integrarse, concentrarse y ampliar sus conocimientos.

¿Qué es Coaching?

Coaching

Es un proceso para la toma de conciencia que revisa los diferentes ámbitos de la vida de una persona y su manera de relacionarse con ellos para producir resultados de gran impacto a través de la acción y el autoconocimiento sacando el mayor potencial de la persona.

Coaching Empresarial

Proceso enfocado a la empresa como un organismo vivo para reconectar sus equipos de trabajo, liberar su máximo potencial y llevarlo a un modelo autosustentable y competitivo.

Nuestro resort de lujo es el marco perfecto para que su empresa realice
reuniones de Planeación Estratégica y cursos tales como:

Locaciones

La Terraza
Área de la Alberca
El Lago
La Terraza
La Capilla
La Capilla

CONTACTO

Envía tu solicitud de reservación llenando este formulario; recibirás una carta confirmación por correo electrónico en un máximo de 48 horas.

Términos y Condiciones

Paquete disponible para grupos de al menos diez personas. El paquete se puede ajustar al número de noches, personas, cursos y horas; La tarifa aquí presentada es un ejemplo válido para un grupo de 8 habitaciones en ocupación doble, el precio es por persona por una estancia de 2 noches para hospedarse de domingo a jueves. Vigencia para reservar antes del 22 de Diciembre para viajar todo 2023 a excepción de puentes, días festivos, Semana Santa, Navidad y Año Nuevo. Tarifas sujetas a cambio sin previo aviso. *Transportación ida y vuelta en camioneta Sprinter de 17 plazas saliendo desde Guadalajara o Puerto Vallarta; para trasportación desde otras ciudades u otro tipo de vehículo es necesario re cotizar.

Juan Emilio Cornejo

Directiva Empresarial

¿Quién es Juan Emilio Cornejo? Es un entusiasta emprendedor cuyo sello personal de formación es siempre: JUGAR A GANAR, ya que cuando se trata de negocios, toma decisiones mitigando el riesgo para Ganar y hacer ganar a sus clientes y socios. Además, es con muy bajo capital que abre los proyectos que emprende, por eso les llama “Negocios desde Cero” una frase que suele usar es:
"No se requiere dinero para abrir un negocio, lo que se requiere es VENDER."

Avalado por sus 19 años de experiencia en ventas y la consolidación de decenas de Equipos de Campeonato durante los últimos 6 años, le permite ofrecer una GARANTÍA UNICA cuando Usted decide contratar sus servicios, aumenta sus ingresos y lo GARANTIZA por escrito.
Siempre se encarga de Mitigar el Riesgo. Y como empresario sabe el valor que tiene cada minuto y cada peso. Esperar a que las cosas sucedan no es su fuerte, Se encarga de que se ejecuten.

Estudió la carrera de Planeación Territorial y ha participado como ponente de diferentes temas desde hace 18 años. En el 2009 inició su formación como Coach Empresarial y Personal al certificarse como Rich Dad Advisor (Asesor de Padre Rico), trabajando de la mano de Blair Singer al desarrollar una franquicia de entrenamiento fundada por Blair y Robert Kiyosaki, aplicando así los principios de empresa, negocios y desarrollo personal que estos dos autores han recopilado en 18 países.

Esto permitió que Juan Emilio haya adaptado todas esas tecnologías a la cultura mexicana y de forma permanente, por medio de investigación y capacitación, genere nuevas metodologías para hacer las empresas altamente rentables.

Desde hace 6 años ha logrado que tanto empresas locales como trasnacionales incrementen sus ingresos y disminuyan drásticamente sus costos operativos. Tiempo record para incrementar las ventas de una fábrica de helado fue en 4 semanas aumentando 20%, y de un autoempleado en 6 semanas aumentó 377% sus ingresos.

Creador del Proceso de Transmutación Cuántica, Fundador de Directiva Empresarial Latinoamérica, al igual que forma parte de un par de Consejos Directivos de empresas en Puerto Vallarta y es el Creador del Cubo de la Gratitud, proyecto que le permite contribuir con asociaciones de ayuda a la comunidad, al mismo tiempo que mejora el nivel de consciencia de la humanidad.

Diana Navarro

Zuleta Consulting

Desde hace 10 años me he desarrollado profesionalmente en el de desarrollo humano abarcando las diferentes etapas y ámbitos del ser humano en este proceso.

Tras haber laborado como capacitadora en distintas empresas de diversos giros tuve la necesidad de ir más allá de lo técnico y profundizar en los procesos de interacción personal que realmente generan una transformación en las personas y en consecuencia transforman sus empleos, empresas, familias y comunidades. Ahí comienza mi certificación como Coach en la Academia Inter Americana de Coaching por la WABC Certified Business Coach™ (CBC)

Emprendo un proyecto de life coaching, Evholos el cual se enfoca en las sesiones de coaching personalizado o grupal presencial o a distacia. Zuleta Consulting me invito a representar la firma en México en los proyectos de trasformación gestión del cambio de sus clientes participando en sesiones y talleres impartidos como coach hasta la actualidad.

Luis Alberto Zuleta

Zuleta Consulting

Por 18 años, mi desarrollo como profesional en el arte de la gestión humana, me llevó por el camino de los procesos de cambio y transformación. Saliendo de Arthur Andersen en el 2001, Parmalat Colombia me invitó a acompañarlos en el proceso de alinear las culturas de sus plantas y sus oficinas centrales en una sola cultura. Ese fue el primer proyecto y el que abrió el camino para que hasta el día de hoy, sin interrupción siga adelante y focalizado en el tema de transformación y gestión del cambio.

Hoy nos encontramos en el proceso de cambio y transformación de cultura de plantas y generación de buen trato en Coca Cola – Femsa

El cambio sucede cuando logramos transformar contextos. Al cambiar el contexto, la innovación se apodera de la organización. El cambio no puede ser un impuesto, debe ser una construcción de sentido. Construir en equipos ese nuevo sentido, es el arte de un Gestor de Transformación y Cambio.

Como Master Coach, mi trabajo es acompañar al CEO de la organización en el diseño, construcción del equipo, implementación, facturar resultados y poder institucionalizar las nuevas formas encontradas de trabajar.

¡Gestión del Cambio es un proceso de investigación!

Fernando Sande

SANDE

Ha publicado 6 libros a nivel nacional: La Espiral de la Vida, ¿Vivirías con alguien como tú? Innovación Emocional, Ámate sin Condiciones, La Libertad Atrapa, Las Capas de la Cebolla y Deja todo y se Feliz.

Experto en realización y conducta, Maestro en Ciencias por el ITESM, Maestro en Meditación por la universidad Chopra del Bienestar en California , Master Lifer Coach, con más de 14 años de experiencia en empresas transnacionales donde participó en proyectos en Japón, China y Estados Unidos, cuenta con certificaciones en las que destacan técnicas americanas (Black Belt Seis Sigma internacional), Japo-nesas (Lean Champion, Lean Belt), seminarios de creatividad impartidos por Tony Buzan (Mapas men-tales y creatividad organizacional), la Teoría inventiva para la solución de problemas rusa TRIZ con ins-tructores de categoría mundial (Zinovy Royzen, Darrell Mann, Ellen Domp, Dr. Noel Leon, Jack Hipple), Speed in Services rápido, ahora y bien hecho (impartido por el gurú del servicio John Tschohl ) Certifi-cado Internacionalmente en Programación Neurolingüística e Hipnoterapia, Neuroventas, etc. Actualmente es di-rector de la firma GEN Consultores y Rector de la UNIFEL.

Algunos clientes, Honda, Tyco, Mexichem, Dirección de Innovación y Mejora Gubernamental del Esta-do de Jalisco, CFE, Voit Automotive , DSM , Hotel Buenaventura, Villa Premiere, Asociacion de Indus-triales del Salto, Instituto Jalicience de Calidad, Borgwarner, Fresenius Kabi, Emerson, Copamex, Mura-ta, Hospital Puerta de Hierro, Tequila Patrón, Vimifos, Copresi, Hutsmann, Urrea, Secretaria Particular de Gobernación Jalisco, Laboratorios Jaloma, ISAOSA, Secretaría del Medio Ambiente, constructora 2000, Peñaﬁel, DAFI, Avon, Cartographic, Coocsa, Caja popular Tamazula, Caja Popular Atemajac, Cole-gio Británico, CEM , DIF, Plásticos la Ardilla, Sweets´n, G4, Cryoinfra, IMSS, Cytech, AIS, SMP Tubes , KMG, Kaxan Games, Coca Cola, Secretaria de Desarrollo Social, Piagui, etc

Directiva Empresarial

Somos un equipo que desde hace 6 años hemos ayudado a cientos de empresas en América Latina a solucionar sus problemas, logrando incrementar sus ingresos desde un 13% hasta un 88% en una cuantas semanas y con una GARANTÍA de resultados del 100%. En Directiva Empresarial nos encargamos de fortalecer el contexto de nuestros clientes desde la raíz, es decir, logramos por medio de técnicas y procesos adquiridos durante 20 años, elevar el nivel de juego y jugador de su empresa, al mismo tiempo que logra una transformación en su estilo de vida. Somos una empresa de Formación de Equipos de Campeonato, Liderazgo Empresarial, Mentoría, Capacitación en Ventas, Desarrollo Personal, y Alta Dirección. Que garantiza los resultados de su inversión en nuestros servicios. Ya que nuestra eficiencia la medimos con base en Sus Resultados. Es decir, sus números son nuestro éxito.

Nuestra misión es clara: Mejorar la Calidad de Vida de los Empresarios y su Equipo, Ayudando a Tener el Manejo Adecuado de la Empresa y sus Emociones. Cada vez que Usted participa en alguno de nuestros Cursos, Talleres, Conferencias o Sesiones de Trabajo, obtendrá herramientas de valor que le facilitarán la vida y su trabajo. Nuestra forma de trabajar es siempre desde el contexto de la empresa o la persona, según sea el caso. Para lo cual es recomendable entender un poco la situación que prevalece para que en el desarrollo de las actividades podamos abordar asertivamente el tema, y así logremos depurar las creencias limitantes que interfieran con llegar al resultado deseado. Por tal motivo que solicitamos una llamada de 20 minutos, aunque no es indispensable.

Zuleta Consulting

Zuleta Consulting es una firma de consultoría, que se constituye como un TALLER DE SOLUCIONES ESPECIALIADAS. Con más 20 años de experiencia en el mercado, se ha destacado por crear e implementar procesos para diagnosticar, planear e implementar procesos de cambio en competencias personales y de equipo, impactar índices de gestión y desarrollar proyectos de alto impacto. Trabajamos en Colombia, México, Ecuador, Perú, Salvador y USA. Nos hemos especializado en construir procesos de cambio que conducen a mejores prácticas y resultados en las organizaciones, impactando las variables de Clima y Cultura Organizacional.

Zuleta Consulting cree firmemente en Organizaciones con colaboradores que logran encontrar balance de vida (Familia – Salud – Trabajo y Yo). Nuestro éxito radica en lograr que los integrantes de un equipo puedan visualizarse más allá de lo que han imaginado rompiendo sus propias barreras, logren proyectar sus destrezas y quieran crecer y cambiar para conquistar metas no imaginables. ¡Somos parte de su equipo!

Alineación de Equipos

Alineación de Equipos

Objetivo General
Al término del taller los participantes establecerán compromisos de cambio que permitan la sólida construcción de acuerdos de acción que conlleven a lograr resultados claros alrededor de propuestas de:

Objetivos compartidos y metas claras.
Roles y responsabilidades claros.
Acuerdos de acción a través de diseno de conversaciones.
Revisar la lógica de los Procesos y procedimientos a seguir.
Determinar el estilo de liderazgo de la empresa.

El taller tiene la flexibilidad de adaptarse tanto a espacios abiertos o salón pues el diseño es 100% práctica. Todas las actividades tiene mayor impacto cuando están diseñadas en fusión con los elementos del lugar, esto hace que el taller sea completamente vivencial.

Formación de Equipo de Campeonato y Trabajo en Equipo

En este logramos que su equipo tenga un contexto fortalecido y que cada miembro experimente por medio de una dinámica de grupo, la importancia de desarrollar su liderazgo ya sea para apoyar al equipo o para solicitar la cooperación de todos en favor de los intereses de la empresa.

Que fortalezcan la importancia de la unión del equipo y actuar siempre bajo las prioridades de: Primero Empresa, después Equipo y por último los intereses individuales.

Desarrollo de Liderazgo

Es un formato de taller que les permite conocer los pilares del liderazgo y algunas técnicas que deben usar en el día a día del trabajo o la convivencia, donde por medio de una dinámica de equipo aprenden la forma adecuada de llamar la atención a su compañero, dejando de lado el Ego y emociones nocivas, entre otras técnicas más de gran valor para la empresa.

Creación de Código de Honor

A falta de reglas cada quien crea sus propias reglas, ésta es la base de muchos conflictos en el desempeño de las actividades de su equipo, el dar por hecho las cosas, la falta de iniciativa, los rumores, el tomar las cosas personales, el mal humor, entre otras cuantas CONDUCTAS que interfieren con el desempeño del equipo, por lo tanto, al formar un Código de Honor para la empresa, eliminamos todos esos actos nocivos y el mismo equipo crea este Código para ejercer con ética.

Profesionalización de Ventas

Es un taller que permite depurar viejas creencias en los vendedores, mismas que les impide salir de su zona de confort o cerrar ventas. Cuando un vendedor no da resultados es porque su mentalidad no es la indicada y ésta a su vez auspicia creencias limitantes. Aunado a eso aprenderá una nueva manera de cerrar ventas teniendo el control de la negociación en todo momento.

Educarlo para saber manejar sus emociones es parte primordial del Taller. Hacemos una dinámica poderosa que permite a los participantes romper sus paradigmas y conocer la gran parte de lo mucho que pueden hacer para ganar.

Coaching de Vida y Prosperidad

El objetivo es brindar al estudiante técnicas y conocimientos concretos que le permitan hacer de su vida una experiencia humana más plena, dichosa y próspera, a fin de que logre conquistar sus anhelos más profundos en el ámbito de lo personal como de lo profesional.

¿De qué se trata?
De experimentar una vivencia renovadora; se trata de aprender, entender y aplicar las enseñanzas espirituales, emocionales y mentales de diversas corrientes del pensamiento filosófico y psicológico, y que han sido utilizadas por gente que ha logrado conquistar la felicidad y la libertad económica.

¿En qué consiste el programa?
El entrenamiento de vida como Life Coach está diseñado en 7 fases por las que pasamos los seres humanos, entenderlas potencia tu vida en todos sus ámbitos enfocándote a lograr resultados incrementando tu nivel de conciencia y madurez para poder despertar tu pasión, detonar tu fuerza interior, buscando el equilibrio tanto en mente, cuerpo y emociones, convirtiéndote en agente de bienestar e inspirador de vidas además de complementar tus herramientas para activar y multiplicar los beneficios con la gente que interactúa. Más que un estilo de vida una nueva identidad para el servicio.

Coaching de Alto Desempeño para Gerentes

OBJETIVO:
Formar al equipo de líderes a cargo de colaboradores y metas de la organización en técnicas y herramientas de alto impacto para mejorar los resultados a través de que se adquieran y mejoren competencias en el comportamiento de aptitudes, creencias y valores potenciadores, alto nivel de identidad y enfoque a objetivos de la empresa.

¿CUALES SON LOS BENEFICIOS Y QUE VAN APRENDER MIS LIDERES?

Conocerán técnicas para ayudar a sus colaboradores a rendir su máximo potencial.
Como pueden superar sus barreras y limitaciones para salir de la zona de confort.
Estrategias para facilitarles el modo de funcionar en forma más eficaz tanto individualmente como en equipo.
Aprenderán como enseñar a sus colaboradores a establecer objetivos, dar seguimiento y retroalimentación basada en resultados.
Conocerán como identificar los roles a adoptar como líder según la situación y necesidad de cada colaborador para desarrollarse y crecer.
Aprenderán técnicas de mejora en el comportamiento de aptitudes enfocadas a la productividad.
Conocerán las creencias y valores que potencian los resultados.

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